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  Mein Kernprofil  
 

Seit über 20 Jahren bin ich beratend tätig. Zu meinem Kern-
profil gehört die Beratung von Organisationen und Unter-
nehmen in Veränderungs- und Anpassungsprozessen.
Auslöser für solche Prozesse sind z. B. neue gesetzliche
Anforderungen wie der Nachweis eines Qualitätsmanagement-
systems, ein verändertes Auftraggeberverhalten, die
Entwicklung neuer Geschäftsfelder, aber auch die Aufgabe
von Geschäftsfeldern, Fusionen oder Ausgründungen.

Ein Schwerpunkt meiner Tätigkeit liegt in der Begleitung und
Beratung von Organisationen und Unternehmen beim Aufbau
und der Aufrechterhaltung von Qualitätsmanagementsystemen.
Dabei arbeite ich mit verschiedenen Zertifizierungs-/
Testierungsgesellschaften zusammen.

Ausgehend von der aktuellen Situation im Unternehmen
entwickle ich gemeinsam mit meinen Kunden individuelle
Maßnahmen, Konzepte und Programme für die Mitarbeiter
und Führungskräfte.

Organisationen und Unternehmen verfügen über zahlreiche
Wissensschätze, die sie zur Weiterentwicklung befähigen.
Hier setze ich an, um konstruktive Problemlösungsstrukturen
zu schaffen und im Unternehmen bewusst zu machen, welche
Kompetenzen und Ressourcen vorhanden und nutzbar sind.

Umsetzung und Erfolgskontrolle richte ich stets an den
spezifischen Gegebenheiten, dem Bedarf und den Zielen
der Unternehmen und Institutionen aus.

Ich arbeite interdisziplinär und ergänze meine Kompetenz
durch ein Netzwerk aus Experten anderer Fachgebiete.

 

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